Kostenreduzierung in Unternehmen geht meist mit Personalreduzierung einher. Wenn alle anderen Optionen analysiert und umgesetzt sind, dann müssen in der Folge auch Arbeitsplätze weichen.
Das ist für die Betroffenen immer schmerzhaft und zieht oft weitere Kosten nach sich.
Was gar nicht passieren darf ist, dass die Leistungsfähigkeit der betroffenen Organisationen ebenfalls sinkt, braucht man doch alle Optionen für den Wandel.
Eine gute Lösung liegt darin, nicht zur Wertschöpfung beitragende Prozesse zu identifizieren und auszulagern (outsourcen), um sie in Anspruch nehmen zu können, wenn man sie wieder braucht. Das erhält die Leistungsfähigkeit und kostet nur dann etwas, wenn die Dienste tatsächlich in Anspruch genommen werden.
Um Risiken eines Leistungsvakuums zu minimieren muss die Suche nach Outsourcing - Partnern dem Abbau von Ressourcen vorangestellt werden!
RPO Recruitment Process Outsourcing ist ein ideales Feld, welches die HR-Kernprozesse im Unternehmen belässt und nur das Recruitment als Nebenprozess auslagert. So ist sichergestellt, dass die Fähigkeiten und Qualität beibehalten oder gar gesteigert werden für den Fall einer Verbesserung der Geschäftssituation.
Fast immer profitierten Unternehmen aller Größenordnungen auch noch, wenn sie ihr Recruitment auslagerten. Es existieren reichlich Benchmarks, die vor und nach Auslagerung analysiert wurden.
(Corona-)Krisen-Zeiten wie bieten somit eine Chance, um danach besser dazustehen als je zuvor.
Wir helfen gerne bei der Analyse der aktuellen Situation und einer unmittelbar anschließenden, erfolgreichen Auslagerung der Recruitment Prozesse Ihrer Organisation.
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Wenn Sie mehr über unsere Dienstleistungen, den Herausforderungen des Personalrecruitments erfahren möchten und wie Sie in der Zusammenarbeit mit uns profitieren können, zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren. Wir informieren Sie stets transparent aus erster Hand.
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