Sollten Unternehmen Bewerber*innen eine Bewerbungsmethode vorschreiben oder ihnen die Wahl lassen, wie sie sich bewerben?
Wie lauten die daraus folgenden Konsequenzen?

Der Start ist geschafft, die Gründung schon fast Geschichte und die Marktfähigkeit ist auch bewiesen. Was jetzt kommen muss sind Wachstum und Skalierung.
Doch wie gelingt der Aufbau?

Kostenreduzierung in Unternehmen geht meist mit Personalreduzierung einher. Wenn alle anderen Optionen analysiert und umgesetzt sind, dann müssen in der Folge auch Arbeitsplätze weichen.

Das ist für die Betroffenen immer schmerzhaft und zieht oft weitere Kosten nach sich.

Der öffentliche Sektor braucht das richtige Personal
für effiziente Verwaltungen mit einem Blick auf die Zukunft. Dafür bedarf es qualifizierter und stets motivierter Mitarbeiter, die die vielschichtigen Herausforderungen meistern.

War gestern noch der erfahrene (Senior-) Recruiter der Held, auf den man sich in Unternehmen verlassen konnte, um den Vertriebserfolg mit einem wachsenden Team zu sichern, die Fluktuation in den Griff zu bekommen und sich in den Ruhestand verabschiedende Mitarbeiter durch junge Leute nachzubesetzen, ist es heute ganz anders.

Ein großes mittelständisches Transport- und Logistikunternehmen kam im Jahr 2018 auf die FEL zu und suchte Unterstützung im Recruiting. Der Wunsch: Ein RPO Dienstleister auf Augenhöhe, der das Unternehmen kennt und dessen Projekte umfassend betreut. Die HR-Abteilung strebte in diesem Rahmen außerdem Flexibilität in der Zusammenarbeit, Entlastung im Bewerbungsmanagement und unkomplizierte Lösungen für Besetzungsprojekte an.